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电波表跃为手表业“成长股”
来源:南方都市报 　 时间:2007-8-31
　　卡西欧中国区首席执行官深濑治寄望电波表两年内在华销售3亿元．“我喜欢G－SHOCK，因为我有颗年轻的心，正如卡西欧在中国一样。”年逾不惑的卡西欧中国区首席执行官深濑治则晃了晃手腕说。
　　然而，深濑治则的野心显然刚刚开始。“电波表正跃为手表市场的'成长股'”，深濑治则称，卡西欧下一步计划在中国市场狂推电波表，并期望电波表未来两年在华销售额能突破3亿人民币的规模。在以卡西欧为代表的日系表厂商将重心由数字式钟表转向电波表的同时，瑞士钟表商亦加快对中国市场的争夺。本周一，担任北京2008奥运指定计时的欧米茄在京同三家自营旗舰店；而斯沃琪亦成功跻身2008北京奥运的TOP全球合作伙伴。而8月8日，距离2008奥运倒计时恰好一周年，各类钟表厂商此刻的表现已让人嗅到了一丝硝烟的味道。
　　中国作为卡西欧公司最重要的生产基地之一的战略布局一直没有改变过。目前，卡西欧在华产销计算器、手表、数码相机等电子产品，2003年度营业额约人民币403亿元。2006年卡西欧中国市场增长率超40％。中国作为全球最重要也是销售增长最快的手表市场之一，有着不可替代性。卡西欧期望中国市场规模能超过美国，为了实现这一目标，卡西欧目前一直在中国区域增加生产及销售领域的人员配备，并将在中国建立销售公司、生产型工厂以及成立研究所进行产品研发等等。卡西欧在中国中心城市专卖店已达15家。
　　在产品与客户群定位上，卡西欧确实与斯沃琪有着相似之处，消费这两个品牌的大多是年轻人。另外，两家销售专柜总是毗邻而居，卡西欧也讲究从行从市，大家一起共赢。但卡西欧确实也不同于瑞士表，卡西欧的差别战略就是Tobeonlyone ，提供一种“腕上科技”。为此，致力于开拓和研发，也强调设计与技术的完美结合。
卡西欧从未停止在大陆市场开店。之前，卡西欧的销售渠道主要以百货店专柜和店中店形式体现，在大陆100多个大中型城市均设立销售网点。目前，卡西欧加快专卖店的建设，现在中心城市专卖店已达15家。此外，卡西欧虽然未能与2008奥运结缘，但卡西欧将通过“梦想屋”等形式来参与奥运。卡西欧未来两年在华销售将达3亿。
　　随着奢侈品市场的发展，中端人群在认同瑞士表高档的同时，更倾向于认可日系表，主要原因是基于这一群体更加认同高价值品牌，而非高级品牌，卡西欧在中国推出的第一款OCEANUS 电波表意在如此。
　　卡西欧电波表在日本本土及世界上的市场份额在不断增长，表明电波表正成为钟表市场的成长股，截至2007年5月，CASIO电波手表全球累计销售量突破了1000万只大关，并占据了全球电波表市场份额的大约四成。卡西欧电波手表的销售位居第一这一事实将促进卡西欧大力开拓包括中国在内的海外市场。在未来两年，电波表在大陆的销售希望能达3亿人民币规模，3年以后，占到卡西欧在大陆市场的五成市场份额。

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